Kontra

Czym jest HAZID ?

W celu zwiększenia komfortu oglądania, polecam włączyć ustawienia jakości "HD" w odtwarzaczu Youtube

Analiza zagrożeń i identyfikacji (HAZID) to kolejna istotna metoda w dziedzinie zarządzania ryzykiem przemysłowym. Stosowana jest w różnych sektorach przemysłu, szczególnie w branżach naftowej, gazowej, chemicznej oraz energetycznej.

Celem HAZID jest wczesne rozpoznanie potencjalnych zagrożeń związanych z planowanymi projektami, instalacjami czy procesami, co umożliwia ich efektywne kontrolowanie i minimalizowanie.

Podczas analizy HAZID zespół ekspertów dokładnie analizuje plany, schematy czy procedury, identyfikując potencjalne niebezpieczeństwa związane z przedsięwzięciem, zarówno te oczywiste, jak i te, które mogą być mniej widoczne na pierwszy rzut oka. Ocena uwzględnia także skutki możliwych incydentów oraz metody ich unikania lub łagodzenia.

HAZID jest kluczowym narzędziem w fazie projektowej, umożliwiając firmom podejmowanie świadomych decyzji dotyczących bezpieczeństwa i jakości przyszłych przedsięwzięć przemysłowych. Od analizy HAZOP różni się tym, że bierze pod uwagę bezpieczeństwo wszystkich aspektów projektu (obejmując również potencjalne szkody finansowe wynikające z działania inwestycji, bezpieczeństwo otoczenia, itp.) podczas gdy HAZOP skupia się głównie na bezpieczeństwie procesu. Samo wykonanie takiej analizy jest dość trudne, gdyż wymaga doświadczenia i wyobraźni, stąd powinni ją wykonywać tylko doświadczeni projektanci, zajmujący się projektowaniem i modelowaniem procesu produkcji. Jest jednak wiele firm na rynku, mających zdolności do przeprowadzenia takiej analizy – wystarczy zatem poszukać w internecie.

Wprowadzenie procedur HAZID jest zatem praktyką powszechnie stosowaną w branżach, gdzie skomplikowane procesy i ryzyko związane z nimi wymagają starannej analizy już na etapie planowania.

Poniżej przykładowy graf przedstawiający założenia HAZID

, and Risk Assessment for Natural Gas Hydrate Carriers: A Hazard Identification (HAZID) Study”; April 2015

Udostępnij ten artykuł

Facebook
Twitter
LinkedIn

Inne przykłady